行业先驱者：开辟美业营销新范式

当传统美业还在依赖线下拓客的老路子时，李建辰已敏锐嗅到互联网时代的变革气息。2015 年，他首创的 “极速营销” 模式横空出世，彻底颠覆了美业传统营销逻辑，被称为 “美业近 20 年最成功的营销案例之一”。这一模式不仅帮助数千家门店实现业绩 3 - 20 倍的增长，更开创了美业数字化营销的新范式。

在多数同行对线上流量敬而远之时，李建辰果断组建600人线上流量团队，率先打通抖音、美团等新媒体渠道与线下门店的流量闭环。2023年，企业斩获抖音 “年度百金企业” 奖项，与瑞幸咖啡、洲际酒店等上市品牌同台领奖；2024 年又摘得腾讯 “金牌好生意年度突破奖”，成为两大互联网巨头共同认可的美业标杆企业。这种前瞻性布局，让他成为美业 “互联网 + 实体” 模式的当之无愧的先驱者。

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逆境坚持者：千磨万击还坚劲

李建辰的创业之路绝非一帆风顺，而是充满了常人难以想象的坎坷。出身贫寒的他，小学四年级就踩着滚烫的田埂卖冰棍补贴家用，初中毕业后便辍学进厂打工。2003 年踏入美业，从美发学徒做起，2008 年在贵州开设首家美发店初获成功，却在 2011 年的转型中遭遇滑铁卢，投资的大型美容美发会所因商业模式偏差陷入持续亏空。

2018 年，快速扩张带来的现金流危机让他经历了人生至暗时刻 —— 所有门店倒闭，债务缠身，债主七天七夜寸步不离地守着他。但这位从苦难中成长起来的创业者从未被击垮，“放弃？不可能！” 这句铿锵誓言背后，是他骨子里 “吃得苦、霸得蛮、耐得烦” 的湖南精神。在最艰难的日子里，他带着核心团队闭关复盘，终于在纹绣细分赛道找到突破口，在特殊时期逆流而上，创造了一年营业额突破亿元的奇迹。

模式探索者：解锁连锁复制密码

“从1家到241家直营门店，从4人团队到2190人规模，从年入千万到十亿营收”，这组亮眼数据的背后，是李建辰对连锁运营模式的持续探索。他深谙 “复制才能做大” 的商业逻辑，通过构建流量体系、营销体系、商业模式设计等标准化体系，成功破解了美业连锁复制的难题。

在模式创新上，李建辰始终走在行业前列。他开创的 “轻资产 + 双盈利” 模式，实现了 “3 人团队即可开店，3 个月快速回本” 的高效运营；打造的 “八大赋能支持体系”，从选址、装修到培训、流量全方位保驾护航，其中选址的四大核心数据成为行业选址黄金标准。这种持续不断的模式探索，让白白兔在短短三年间完成了从区域品牌到全国连锁的跨越。

实战实践者：用结果证明实力

“不纸上谈兵，用实战说话” 是李建辰的行事准则。作为拥有22年美业营销与管理经验的实战派企业家，他深知 “实践是检验真理的唯一标准”。2012 - 2021 年间，他亲自辅导超过 5000 家美容店实现业绩倍增；2022 年带领团队从 0 起步，一年开出 54 家直营店；2023 年门店数突破 110 家，员工增长 250%；2024 年更是以 190% 的增速将直营门店扩展至 213 家。

在产品端，他坚持 “不自用，不销售” 的理念，打造 60000 平方米生产基地，所有产品通过 108 项国家检测，90% 以上核心成分源自进口，以医药级标准践行 “淡斑美白白白兔，安全有效不反复” 的品牌承诺。这种极致的实践精神，让他从美业学徒成长为行业标准的制定者之一。

未来新美业指引者：布局千亿市场的领航者

“活着就是为了奉献！” 这句写在李建辰办公室的座右铭，道出了他作为行业领航者的格局与担当。他为自己定下的八大人生目标中，不仅包括 “打造上市企业”“开设5000家店” 的商业蓝图，更有 “建十所希望小学”“成就 500 个百万富翁”“建十所养老院” 的社会责任。

面对未来，李建辰正带领白白兔全速推进 “千城万店” 计划，目标 5 年开设 5000 家门店，打造 “全球祛斑美白第一连锁品牌”。在他看来，美业的下一个风口在于 “互联网 + 实体” 的深度融合，而白白兔的使命就是 “为人人拥有美丽健康的肌肤而奋斗终生”。这位从田埂上走出的创业者，正以 “客户至上，诚信务实，合作共赢” 的价值观，指引着美业连锁化、品牌化的发展方向。

从卖冰棍的田埂少年到年入十亿的美业传奇，李建辰的故事印证了 “追光的人终会光芒万丈”。在他身上，我们看到了中国创业者 “敢闯敢试、敢为人先” 的精神内核，更看到了美业未来发展的无限可能。正如他所说：“田埂上走出来的孩子不怕难，只要心火不灭，路就在脚下！” 这位美业的先驱者、坚持者、探索者、实践者与指引者，正带着他的白白兔帝国，向着更广阔的千亿市场扬帆远航。